Aprillis keskendusin kahele valdkonnale, mis mind tõeliselt inspireerivad – väikeettevõtete nõustamine ja kinnisvara.
Väikeettevõtete finants- ja protsessijuhtimise nõustamine
Toetasin mitmeid väikeettevõtteid finants- ja protsessijuhtimise küsimustes. Koostöö käigus:
Kulude ja tulude analüüs
Viisin läbi kulude ja tulude analüüsi, et aidata klientidel märgata trende ja kitsaskohti. Arutasime, milliseid andmeid oleks vaja lisaks koguda, et juhtimisotsused oleksid põhjendatud ja andmepõhised.
Omahinna kalkulatsioonid
Tegime põhjalikke omahinna kalkulatsioone, mis aitasid paremini mõista toodete ja teenuste tegelikke kulusid. See on oluline nii hinnastamise kui ka kasumlikkuse hindamise jaoks.
Omahinna arvutamise valemid ja tabelid - selgus arvudes
Protsesside kaardistamine ja optimeerimine
Kaardistasime olemasolevad protsessid, analüüsisime nende toimivust ning koostasime konkreetse optimeerimise tegevuskava.
Kinnisvara – üürimine ja investeeringuvõimalused
Peale märtsikuu postitust kinnisvara teemadel jagasin oma praktilisi kogemusi Eestis kinnisvara väljaüürimise teemal, keskendudes nii igapäevasele haldusele kui ka maksustamise küsimustele.
4-päevane tutvumisreis Itaaliasse
Sain inspiratsiooni erinevate inimestega suhtlemisest ning korraldasin 4-päevase tutvumisreisi Itaaliasse. Tegin põhjaliku eeltöö:
Itaalia kinnisvara tutvumisreis - Liguria rannik
- Surfisin kinnisvaraportaalides
- Suhtlesin maakleritega
- Broneerisin lennupiletid, rendiauto ja majutuse
- Koostasin sihipärase marsruudi
🇮🇹 Itaalia kinnisvara tutvumisreis
Vaatasime kahe päeva jooksul 5 erinevat objekti Liguria rannikul Genoast Prantsuse piirini. Külastasime Piemonte väikelinnu ja viimase päeva veetsime Torinos suurlinna eluga tutvudes.
Reis andis hea ülevaate erinevatest piirkondadest ning võimalustest. Kinnisvara teemadega tegelen ka järgnevatel kuudel.
Miks on andmepõhine juhtimine oluline?
Lisaks omandasid juhid parema arusaamise andmete rollist otsustusprotsessides ning sellest, kuidas sisemised protsessid võivad mõjutada nii kasumlikkust kui ka meeskonna töövoogu.
Andmepõhine juhtimine aitab:
- Teha paremaid otsuseid – faktid on paremad kui arvamused
- Märgata trende – varakult tuvastada probleemid ja võimalused
- Optimeerida protsesse – leida kitsaskohad ja parandada efektiivsust
- Suurendada kasumlikkust – parem hinnastamine ja kulude kontroll
- Parandada klienditeenindust – mõista kliendi vajadusi
Kas sinu ettevõte vajab tuge protsesside või finantsanalüüsi vallas?
Ja kui sul on kogemusi kinnisvaraga, eriti välismaal, olen huviga valmis kuulama! Kirjuta mulle, kui tunned, et võiks midagi koos ära teha!
Kirjuta mulle